Entscheiden, zielorientiert und souverän

 

In Zeiten komplexer Situationen müssen agile Mitstreiter*innen im Unternehme neue Lösungen entwickeln und Entscheidungen treffen. Derartige Prozesse sind oft begleitet von Unsicherheit und Ungewissheit. Durch die Arbeit mit einem „Ungewissheitsprofil“ zu einer Entscheidungssituation werden Aspekte aufgezeigt und verdeutlicht, welche Chancen (natürlich auch Risiken) in einer ungewissen Situation zu finden sind. Situationen, die schwer einschätzbar sind, bereiten uns meist zuerst auf der Gefühlsebene Stress und Unwohlsein. Das Ungewissheitsprofil bietet die Möglichkeit, Fakten und Gefühle differenziert zu reflektieren. Dabei ist es bedeutsam, Unsicherheit von Ungewissheit zu unterscheiden.

Für unsichere Situationen können wir eine Risikoabschätzung erstellen. Hierzu haben wir Daten und Erfahrungen aus der Vergangenheit, die wir auf die Zukunft extrapolieren. Durch die Analyse der Vergangenheit können wir das Risiko der Entscheidungssituation reduzieren.
Handeln unter Ungewissheit jedoch bedeutet, dass wir keine nutzbaren Erfahrungen aus der Vergangenheit haben, viele Unbekannte existieren und damit das Risiko nicht kalkulierbar ist. Das ist ein Zeichen für komplexe Situationen.

Unser Toolkit für ein souveränes und zielorientiertes Entscheiden, das wir in Inhouse Workshops und Training gerne bedarfsorientiert mit Ihnen verproben:

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