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NLP for Business: NLP P5 – Vision Wirklichkeit werden lassen

Sie erreichen einen nachhaltigen Change auf bewusster und unbewusster Ebene und kommen Ihren High-Performance-Zielen in Ihren Lebenskontexten signifikant näher.

Seminarinhalte:

  • Milton-Modell
  • Metaphern
  • Timeline
  • Testing & Zertifikation

Zum Abschluss findet für die Zertifizierung ein schriftlicher und praktischer Test statt. Das ausgestellte Zertifikat wird vom DVNLP und allen assoziierten Organisationen weltweit anerkannt und bescheinigt Ihnen umfassende Kommunikations- und Selbstmanagement-Kompetenz im Businessbereich.

2017NLP Business Practitioner

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de.

NLP for Business: NLP P4 – Wirkung und Macht von Sprache

Sie erfahren und reflektieren die Wirkung Ihrer Denkprozesse auf der Ebene der Sprachmuster.
Sie setzen damit Ihre Sprache ethisch machtvoll ein, um gewünschte Outcomes zu erzielen.

Seminarinhalte:

  • Metaprogramme
  • Metamodell
  • Chunking
  • Sprachmuster
  • Die Kunst der richtigen Fragens
  • Werte und Wertehierarchie
  • Werte als Orientierung nutzen
  • Die Macht der Sprache in Business-Situationen nutzen lernen

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de.

 

NLP for Business: NLP P3 – Generative Change-Prozesse

Durch die Veränderung von einschränkenden Beliefs sowie das Kennenlernen von Verhandlungs-, Konfliktlösungs- und Reframingansätzen des NLP erhöhen Sie die Möglichkeiten für Ihre langfristige persönliche Veränderung.

Seminarinhalte:

  • Generative Veränderungsmodelle
  • Reframing
  • Verhandlungsmodelle
  • Beliefs
  • Teilemodell
  • Six-Step-Reframing
  • Belief-Change
  • Veränderung von einschränkenden Beliefs – Mindset-Change
  • Erfolgreicher Mindset bei sich und anderen

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de.

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NLP for Busines: NLP P2 – Neurologie des ressourcenvollen Handelns

Sie gewinnen einen Einblick in Ihre Erfolgs- und Misserfolgsstrategien (Patterns) und identifizieren Ihre Entwicklungshebel, um Ihre Stärken gezielt nutzen zu können und mögliche Selbstsabotagefallen zu reduzieren.

Seminarinhalte:

  • Dilt`s Pyramide
  • Wahrnehmungsfelder
  • Submodalitäten
  • Visuelle Anker
  • Erfolgsstrategien nutzen
  • Sabotagestrategien entlarven und verändern
  • Erkennen der Submodalitäten
  • GROW- Modell
  • Zugang zu verborgenen Ressourcen erhalten
  • in den Flow-Zustand kommen

2017NLP Business Practitioner

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de.

 

Training Konfliktmanagement

Wenn Menschen in Unternehmen zusammenarbeiten, gibt es natürlicherweise Konfliktpotential und Reibungsverluste: Im Projektalltag, in der Kommunikation mit Kooperationspartnern und Kunden, Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Eine Konfliktkostenstudie der KPMG hat ermittelt, dass 15% der Arbeitszeit von Mitarbeitern und 30 bis 50% der Zeit der Führungskräfte für Konfliktlösungen und deren Folgenbearbeitung investiert wird. In diesem Training lernen Sie Techniken kennen und anwenden, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Reibungsverluste so gering wie möglich zu halten. Sie reflektieren Ihren eigenen Konfliktstil und setzen diesen in Beziehung zu den Anforderungen Ihrer unmittelbaren Umgebung. Das Üben in der Gruppe gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre konkreten Praxis- und Fallbeispiele intensiv zu bearbeiten.

Im Mittelpunkt klären wir folgende Fragen

  • Welche sind die psychologischen Aspekte bei Konflikten?
  • Wie funktionieren Eskalation und Deeskalation?
  • Wie sieht mein persönlicher Konfliktstil aus?
  • Welchen Beitrag leisten meine eigenen Denk- und Wahrnehmungsmuster?
  • Wie gehe ich im Konflikt mit Emotionen um – bei mir und meinem Gegenüber?
  • Wie kann ich Konflikten gezielt vorbeugen?
  • Wie kann ich in Konflikten interessengerecht verhandeln? – das Harvard-Modell
  • Wie führe ich ein Konfliktklärungsgespräch?

Dauer: 2 Tage

Termin: 19./20.04.2018

Trainerin: Susanne Dranaz

Seminarort: Gehobene Tagungsstätte im Raum München

Investition: € 980,– zzgl. MwSt. (inklusive Tagungspauschale)

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 890 8332-30 oder buero@stoegerpartner.de

NLP for Business: NLP P1 – Sich selbst (und andere) führen

Sie lernen Selbstcoaching- und Managementtechniken kennen, mit denen Sie persönliche Ressourcen bei sich und anderen wirksam aktivieren und somit Ziele sicher erreichen.

Seminarinhalte:

  • NLP-Know-how
  • Ethik/Werte/Axiome der Ausbildung
  • Coaching – Prozess – „PUSTE“-Modell
  • Funktionsweise „innerer Programme“ und Strukturen
  • Methoden der Selbststeuerung und –motivation
  • Ankern – Erfolgsfilm anwenden
  • New Behavior Generator
  • Circle of Excellence
  • Mentales Training und Wechsel der inneren Perspektive
  • Selbststeuerungskompetenz erweitern

2017NLP Business Practitioner

NLP for Business Basis P0

NLP P0: „Wirksame Kommunikation und Selbstmanagement mit NLP“

Seminarinhalte:

  • Funktionsweise „innerer Programme“ und Strukturen
  • Arbeitsweise unseres Gehirns
  • Ziel- und lösungsorientiertes Denken
  • Flexibilitätstraining
  • Persönliche Ressourcen mobilisieren
  • Blockaden beseitigen und Erfolgsanker setzen
  • Mentales Training und Wechsel der inneren Perspektive
  • Struktur der strategischen Kommunikation
  • Auf Denkmodelle und Verhaltensmuster anderer eingehen
  • Selbststeuerungskompetenz erhöhen

Dauer:   3 Tage

Termine:   14.12. – 16.12.2017 und 08. – 10.02.2018

2017NLP Business Practitioner

Ihr Trainer:  Anton Jäger
Seminarort:   Tagungsräumlichkeit gehobenen Standards im Raum München

Ihre Investition:   € 1.180,– zzgl. MwSt. (inklusive Tagungspauschale: Tagungsgetränke, Kaffeepausen und Business Lunch)

Max. Teilnehmerzahl: 10 Personen

Es gelten die AGB der Stöger-Partner für Denken und Handeln für Morgen GmbH.

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de

NLP for Business (NLP Business Practitioner)

Sie sind Unternehmer, Manager, HR-Verantwortlicher, im Sales oder als Consultant / Coach im Business unterwegs? Sie führen Projekte und Menschen und wissen sehr wohl, dass im Business-Umfeld die gelungene, mensch-orientierte Kommunikation und der „richtige“ Umgang mit Menschen zentrale Erfolgsfaktoren sind?

Sie verfolgen in Ihrem Business dieselben zentralen Werte unserer Ausbildung:

  • Ziel- und Lösungsorientierung
  • Wertschätzung und Respekt für den anderen
  • Selbstverantwortung
  • Kongruenz und Nachhaltigkeit
  • Flexibilität
  • Lernen bedeutet Können und Anwenden

NLP (Neuro Linguistisches Programmieren) ist ein vielschichtiges und effizientes Modell zwischenmenschlicher Kommunikation und wird deshalb mit langjährigem Erfolg in verschiedenen Businessbereichen wie Führung, Vertrieb, Training und Selbstmanagement angewendet.

2017NLP Business Practitioner

 

Ihr Nutzen aus unserer Ausbildung:

  • Gesteigerte Kommunikations- und Coachingkompetenz.
  • Mehr persönliche Power & persönlichen Erfolg. Mehr Agilität im Denken und Handeln.
  • Wissen um ein effizientes Selbstmanagement & eine erfolgreiche Selbst-Präsentation.
  • Einen Toolkit, sich selbst (und andere) besser zu führen, zu coachen und zu beraten.
  • Gehirngerechtes, motivierendes Vermitteln von Messages.
  • High Performance mit dem Modelling-Ansatz, indem Sie lernen, Effizientes und Bewährtes für sich selbst zu adaptieren.
  • Anwenden hochwirksamer konstruktiv-respektvoller ( Self)Influencing Skills.
  • Mehr Souveränität im Umgang mit Veränderungen in Business-Systemen.
  • Reflexion der persönlichen Zufriedenheit und mentalen Balance über zielgerichtetes Arbeiten mit persönlichen Erfolgsparametern.

Gestaltung unserer Ausbildung zum NLP Business Practitioner

1.NLP P0: „Wirksame Kommunikation und Selbstmanagement mit NLP“ (Voraussetzung für die Fortsetzung der Practitioner Ausbildung).
3 Tage Präsenztraining.

2.NLP P1 – P5: „NLP Business Practitioner“, zertifiziert mit dem Gütesiegel des Dachverbands DVNLP.
5 x 3 Tage Präsenztraining.

  • NLP P1: Sich selbst (und andere) führen
  • NLP P2: Neurologie des ressourcenvollen Handelns
  • NLP P3: Generative Change-Prozesse
  • NLP P4: Wirkung und Macht von Sprache
  • NLP P5: Vision Wirklichkeit werden lassen

Zum Abschluss  des NLP P5 findet für die Zertifizierung ein schriftlicher und praktischer Test statt.

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Zertifikat
18 Seminartage (inkl. Basiskurs) entsprechend den Richtlinien des DVNLP. Das ausgestellte Practitioner-Zertifikat wird von dem DVNLP und allen damit assoziierten Organisationen und Trainern weltweit anerkannt.
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Voraussetzung: NLP Basis Seminar P0: 14.-16.12.2007 oder 08.-10.022018 (€ 1.180,– zzgl. MwSt.)

Ihre voraussichtlichen Trainer/innen: Anton Jäger und Tanja Frei

Dauer:
15 Tage (exkl. Basiskurs)

Termine:

NLP P1: 15.-17.03.2018
NLP P2: 07. – 09.05.2018
NLP P3: 14. – 16.06.2018
NLP P4: 19.-21.07.2018
NLP P5: 13.- 15.09.2018

Ihr Invest für die Ausbildung zum NLP-Business-Practitioner: € 3.900,– inkl. Tagungspauschale, zzgl. MwSt.

Seminarort: eine gehobene Tagungsstätte im Raum München

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de.

 

Es gelten die AGB der Stöger-Partner für Denken und Handeln für Morgen GmbH

NLP for Business: NLP P2 – Neurologie des ressourcenvollen Handelns

Sie gewinnen einen Einblick in Ihre Erfolgs- und Misserfolgsstrategien (Patterns) und identifizieren Ihre Entwicklungshebel, um Ihre Stärken gezielt nutzen zu können und mögliche Selbstsabotagefallen zu reduzieren.

Seminarinhalte:

  • Dilt`s Pyramide
  • Wahrnehmungsfelder
  • Submodalitäten
  • Visuelle Anker
  • Erfolgsstrategien nutzen
  • Sabotagestrategien entlarven und verändern
  • Erkennen der Submodalitäten
  • GROW- Modell
  • Zugang zu verborgenen Ressourcen erhalten
  • in den Flow-Zustand kommen

 

2017NLP Business Practitioner