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Training Konfliktmanagement

Wenn Menschen in Unternehmen zusammenarbeiten, gibt es natürlicherweise Konfliktpotential und Reibungsverluste: Im Projektalltag, in der Kommunikation mit Kooperationspartnern und Kunden, Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Eine Konfliktkostenstudie der KPMG hat ermittelt, dass 15% der Arbeitszeit von Mitarbeitern und 30 bis 50% der Zeit der Führungskräfte für Konfliktlösungen und deren Folgenbearbeitung investiert wird. In diesem Training lernen Sie Techniken kennen und anwenden, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Reibungsverluste so gering wie möglich zu halten. Sie reflektieren Ihren eigenen Konfliktstil und setzen diesen in Beziehung zu den Anforderungen Ihrer unmittelbaren Umgebung. Das Üben in der Gruppe gibt Ihnen die Möglichkeit, Ihre konkreten Praxis- und Fallbeispiele intensiv zu bearbeiten.

Im Mittelpunkt klären wir folgende Fragen

  • Welche sind die psychologischen Aspekte bei Konflikten?
  • Wie funktionieren Eskalation und Deeskalation?
  • Wie sieht mein persönlicher Konfliktstil aus?
  • Welchen Beitrag leisten meine eigenen Denk- und Wahrnehmungsmuster?
  • Wie gehe ich im Konflikt mit Emotionen um – bei mir und meinem Gegenüber?
  • Wie kann ich Konflikten gezielt vorbeugen?
  • Wie kann ich in Konflikten interessengerecht verhandeln? – das Harvard-Modell
  • Wie führe ich ein Konfliktklärungsgespräch?

Dauer: 2 Tage

Termin: 08./09.11.2018

Trainerin: Susanne Dranaz

Seminarort: Gehobene Tagungsstätte im Raum München

Investition: € 980,– zzgl. MwSt. (inklusive Tagungspauschale)

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 890 8332-30 oder buero@stoegerpartner.de

NLP for Business Basis P0

NLP P0: „Wirksame Kommunikation und Selbstmanagement mit NLP“

Seminarinhalte:

  • Funktionsweise „innerer Programme“ und Strukturen
  • Arbeitsweise unseres Gehirns
  • Ziel- und lösungsorientiertes Denken
  • Flexibilitätstraining
  • Persönliche Ressourcen mobilisieren
  • Blockaden beseitigen und Erfolgsanker setzen
  • Mentales Training und Wechsel der inneren Perspektive
  • Struktur der strategischen Kommunikation
  • Auf Denkmodelle und Verhaltensmuster anderer eingehen
  • Selbststeuerungskompetenz erhöhen

Dauer:   3 Tage

Termine:   14.12. – 16.12.2017 und 08. – 10.02.2018

2017NLP Business Practitioner

Ihr Trainer:  Anton Jäger
Seminarort:   Tagungsräumlichkeit gehobenen Standards im Raum München

Ihre Investition:   € 1.180,– zzgl. MwSt. (inklusive Tagungspauschale: Tagungsgetränke, Kaffeepausen und Business Lunch)

Max. Teilnehmerzahl: 10 Personen

Es gelten die AGB der Stöger-Partner für Denken und Handeln für Morgen GmbH.

Bei Fragen und Wünschen erreichen Sie uns persönlich unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de

NLP for Business: NLP P2 – Neurologie des ressourcenvollen Handelns

Sie gewinnen einen Einblick in Ihre Erfolgs- und Misserfolgsstrategien (Patterns) und identifizieren Ihre Entwicklungshebel, um Ihre Stärken gezielt nutzen zu können und mögliche Selbstsabotagefallen zu reduzieren.

Seminarinhalte:

  • Dilt`s Pyramide
  • Wahrnehmungsfelder
  • Submodalitäten
  • Visuelle Anker
  • Erfolgsstrategien nutzen
  • Sabotagestrategien entlarven und verändern
  • Erkennen der Submodalitäten
  • GROW- Modell
  • Zugang zu verborgenen Ressourcen erhalten
  • in den Flow-Zustand kommen

 

2017NLP Business Practitioner