Minderleistung oder mangelhafte Leistung von Mitarbeitern anzusprechen und eine Veränderung zu bewirken, ist für eine Führungskraft eine herausfordernde Aufgabe. Es braucht Klarheit in der Sache, Respekt gegenüber dem betroffenen Menschen und eine zielgenaue An- und Absprache. Wie und mit welchen arbeitsrechtlichen Mitteln mit Niedrigperformern umgehen, um eine positive Wendung oder die passende Lösung zu finden? In diesem Training erarbeiten Sie zusammen mit Ihren Coaches, wie Führungsgespräche mit Minderleistern rechtlich und personalpolitisch korrekt durchzuführen sind. Im Mittelpunkt stehen diese Inhalte…
Erfahren Sie mehr »Ist Etikette out? Keineswegs, denn gerade mit dem Wissen über korrektes Benehmen stehen Ihnen im Business alle Türen offen. Sie zeigen Ihre soziale Kompetenz und Ihr Standing, in dem Sie sich situationsangemessen und parkettsicher bewegen können. Ein sozial akzeptiertes Auftreten und sichere, zur Persönlichkeit passende Umgangsformen sind auch für Business Starter auf dem Weg zum Erfolg ein „Muss“, schließlich gibt es für den ersten Eindruck keine zweite Chance. Ein wesentlicher Faktor hierfür ist ein der Situation, dem Wertecodex des Unternehmens…
Erfahren Sie mehr »In Zeiten volatiler Unternehmensstrukturen und schneller aufkommenden Veränderungen ist Führungskompetenz gefragter denn je. Doch die neuesten Erkenntnisse aus der Lern- und Gehirnforschung zeigen, dass wir mit klassischen Führungsmodellen unsere Mitarbeiter nicht mehr erreichen können. Die Ansprüche der Generationen X und Y reichen weit über das Streben nach Leistung hinaus. Die Notwendigkeit eines bewussten Umgangs mit Stress und psychosomatischer Erschöpfung, das Einbeziehen kulturell unterschiedlicher Wertesysteme und im Allgemeinen eine neue Einstellung zu den Themen Beruf und Familie sind nur einige Beispiele…
Erfahren Sie mehr »Besprechungen moderieren – Effektives Arbeiten in Workshops Kommunikations- und Entscheidungsprozesse spielen sich heute weitgehend in Gruppen, Teams und Workshops ab. Moderation ist dabei eine Voraussetzung zur Gestaltung effektiver Arbeit in Meetings. Besprechungen brauchen effiziente Strukturen. Langatmiges und unverbindliches Beisammensein, in dem Zeitlimits überschritten, Rivalitäten ausgetauscht werden oder der Gesamtüberblick verloren geht: all das gehört der Vergangenheit an, wenn professionelle Moderation zum Einsatz kommt. Wer die Fähigkeit besitzt, gruppendynamische Prozesse zu erkennen und zu lenken, vermag Gruppen und Teams zu einer…
Erfahren Sie mehr »NLP for Business: NLP P0 - Wirksame Kommunikation und Selbstmanagement mit NLP
Erfahren Sie mehr »NLP for Business: NLP P0 - Wirksame Kommunikation und Selbstmanagement mit NLP
Erfahren Sie mehr »Wenn Menschen in Unternehmen zusammenarbeiten, gibt es natürlicherweise Konfliktpotential und Reibungsverluste: Im Projektalltag, in der Kommunikation mit Kooperationspartnern und Kunden, Kollegen, Vorgesetzten und Mitarbeitern. Eine Konfliktkostenstudie der KPMG hat ermittelt, dass 15% der Arbeitszeit von Mitarbeitern und 30 bis 50% der Zeit der Führungskräfte für Konfliktlösungen und deren Folgenbearbeitung investiert wird. In diesem Training lernen Sie Techniken kennen und anwenden, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Reibungsverluste so gering wie möglich zu halten. Sie reflektieren Ihren eigenen Konfliktstil und setzen…
Erfahren Sie mehr »Ein Training für Beraterinnen, Projektleiterinnen und weibliche Führungskräfte. „Wenn wir nicht das Talentreservoir von Frauen öffnen und wertschätzen, werden wir massivste Probleme bekommen. Es werden nicht nur Experten fehlen, sondern auch Führungskräfte.“ Thomas Sattelberger, MdB, ehemals Personalvorstand Deutsche Telekom. Frauen sind als Projektleiterinnen, Beraterinnen oder Führungskräfte in stark männlich geprägten Businesskulturen unterwegs – sei es im produzierenden Gewerbe, in der IT oder der Logistik. Sie sind bestausgebildet, übernehmen Verantwortung und leisten hervorragende Arbeit. Gleichzeitig stolpern sie oft über ihren „anderen“…
Erfahren Sie mehr »Termine zu Online-Trainings wie virtuelles Führen, Kommunizieren, Moderieren und Präsentieren werden in Kürze veröffentlicht. Bei Fragen und Wünschen zu unserem offenen wie auch Inhouse-Angebot erreichen Sie jederzeit unter Tel. 089 / 8908332-30 oder buero@stoegerpartner.de.
Erfahren Sie mehr »Diese Ausbildung, Kooperationsprojekt von Stöger & Partner und mindHub, ist zertifiziert nach den Richtlinien für “Ausbildungen zur Wirtschaftsmoderatorin/zum Wirtschaftsmoderator” der Deutschen Gesellschaft für Moderation e.V. Der Erfolg von Moderationen ist davon abhängig, ob der Moderator sowohl methodisches und fachliches Know-how als auch Kompetenzen im Umgang und in der Leitung von Gruppen aus dem jeweiligen Kontext besitzt. Der von uns entwickelte Ansatz zur Wirtschaftsmoderation stellt erfolgreiche Konzepte, Methoden und Werkzeuge, angepasst an Business-Situationen, zur Verfügung. Zielsetzung Über Effizienz, Effektivität und Notwendigkeit…
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